【中國(guó)南寧包裝網(wǎng)訊】一說(shuō)到當(dāng)前的南寧包裝、印刷行業(yè)，老板們直搖頭。這次第，怎一個(gè)“苦”字了得!的確，在原材料、人工、廠租和物流成本一斷上漲的情況下，全行業(yè)卻進(jìn)入生死相搏的惡性競(jìng)爭(zhēng)。老板們?yōu)榱吮Ｗ“胼呑訆^斗得來(lái)的財(cái)富，維護(hù)小我的聲譽(yù)和莊嚴(yán)不銹鋼球閥，都在咬緊牙關(guān)挺住，盼望本身成為最終的贏家。

然而，在這最后的關(guān)口，部分企業(yè)老板由于把控不嚴(yán)，導(dǎo)致企業(yè)掉進(jìn)陷阱當(dāng)中，再也無(wú)法見(jiàn)到明天的太陽(yáng)。因此，在行業(yè)洗牌進(jìn)入最后階段的緊要關(guān)頭，企業(yè)肯定要嚴(yán)防以下四大陷阱：

一、闊別行使帳期變相融資的客戶

有一位紙箱廠老板碰到一件煩心事，一家客戶是個(gè)做月餅的，欠老板30萬(wàn)，也不說(shuō)不還，每次去要帳，頂多給一萬(wàn)，逼急了就說(shuō)拿月餅頂賬去吧!

如許的舉動(dòng)就屬于變相融資，行使紙箱廠多如牛毛，供給商處于劣勢(shì)的條件來(lái)實(shí)施。如許既融了紙箱老板的資還把他變成了傾銷員!向如許的客戶要錢(qián)無(wú)異于虎口奪食!

因此，紙箱廠應(yīng)盡早改變經(jīng)營(yíng)策略，用付款體例細(xì)分客戶，必須重點(diǎn)培養(yǎng)現(xiàn)金客戶!付款體例好的客戶才是最好的客戶!目前許多電商客戶，訂購(gòu)紙箱時(shí)都是先款后貨，紙箱廠不妨多向這方面發(fā)展。

二、絕不搞共取消亡的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

近年來(lái)，因?yàn)槌隹谟唵无D(zhuǎn)移東南亞等地，玩具、電子、鞋業(yè)、服裝、家具、LED、智能手機(jī)等行業(yè)出現(xiàn)倒閉潮網(wǎng)站排名優(yōu)化，導(dǎo)致中國(guó)南寧包裝、印刷行業(yè)產(chǎn)能緊張過(guò)剩SEO關(guān)鍵詞優(yōu)化，許多身負(fù)貸款的企業(yè)為了維持現(xiàn)金流，不得不寄托低價(jià)來(lái)維持生存。

即便是上游造紙行業(yè)瘋狂漲價(jià)的情況下，南寧包裝、印刷行業(yè)內(nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)也沒(méi)有制止。為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業(yè)不惜以“虧本”來(lái)拉訂單，就出現(xiàn)了無(wú)一家企業(yè)敢于提價(jià)，價(jià)格多低都有人做的可怕征象。

而企業(yè)為了削減成本，不得不通過(guò)克扣員工、偷工減料等手段來(lái)削減損失，效果就出現(xiàn)了虧欠員工、餓死偕行，累死本身，坑死企業(yè)的奇葩征象。看來(lái)，比“倒閉潮”更可怕的是“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”。

三、謹(jǐn)防誤入貸款陷阱

如今銀行已經(jīng)將南寧包裝、印刷行業(yè)等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)列入貸款黑名單，分外是中小型民營(yíng)企業(yè)，想要貸款難于登天。因此，當(dāng)有些南寧包裝、印刷企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)資金困難時(shí)，會(huì)想到小額貸款公司。

但當(dāng)今社會(huì)，各形各色的騙局可以說(shuō)是八門(mén)五花，數(shù)不勝數(shù)!一家紙箱廠的老板就曾受騙上當(dāng)。有一次由于急需一筆資金，情急之下?lián)芡�了放在私家車前窗上“快捷辦理無(wú)抵押免擔(dān)保銀行貸款，手續(xù)簡(jiǎn)單額度高”的廣告彩頁(yè)上的電話。電話那頭這位武經(jīng)理的口氣可真不小，不必要抵押和擔(dān)保就可以貸到大額的款項(xiàng)。這位經(jīng)理還說(shuō)，即使手上已經(jīng)有銀行貸款，假如還想再貸，只要由他們來(lái)操作，一樣可以成功。

武經(jīng)理還自滿地說(shuō)，他們和銀行是有“關(guān)系”的，不過(guò)想要得到如許的優(yōu)惠，就必須支出肯定的代價(jià)。馬老板聽(tīng)信了對(duì)方的話，預(yù)報(bào)付出了一萬(wàn)元傭金。后來(lái)在同伙的提示下，馬老板發(fā)現(xiàn)事情有些不妥，再去聯(lián)系當(dāng)初的營(yíng)業(yè)經(jīng)理，電話都打不通了，最終他不但一分錢(qián)沒(méi)有貸到，還花了近一萬(wàn)元。

四、拒絕垃圾訂單

數(shù)量大，訂金少，開(kāi)始什么要求都沒(méi)有，后面要求一大堆!一張訂單就會(huì)把本身做死。

無(wú)合同束縛的，交期不明確的生意，品質(zhì)不清楚的生意。你都不清楚前方的路該怎么走，被客戶忽悠的亂了本身的陣腳，直到最后補(bǔ)不完的單!

中心有許多中心商的訂單不要接。由于中心商太多，導(dǎo)致最終消耗者買價(jià)太高，而對(duì)品質(zhì)的要求相稱高。一有題目從最終買家到一手供貨商，中心的意思無(wú)法清晰表達(dá)，從而錯(cuò)過(guò)最佳操作時(shí)機(jī)!

當(dāng)然，企業(yè)要在產(chǎn)能緊張過(guò)剩和經(jīng)濟(jì)低迷的年代活下來(lái)，單靠不誤入陷阱是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，努力苦練內(nèi)功，并捉住歷史契機(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型無(wú)疑是緊張的。